I contenuti del Business Plan

Il business plan deve rispettare alcuni requisiti minimi di contenuto, oltre ai quali le finalità perseguite e l’oggetto di indagine modificano in modo determinante la sua struttura; il business plan va infatti considerato come un piano “modulare”, con aree distinte di indagine che vengono aggregate ed interpretate alla luce di tutti gli altri elementi del piano stesso.

Nelle sue linee più generali, il business plan si compone di due parti, una descrittiva e una incentrata sulle proiezioni economico-finanziarie.

La parte descrittiva oltre alla presentazione dell’impresa o del progetto, si compone di quelle analisi e studi necessari per una corretta comprensione del mercato, della concorrenza, del prodotto/servizio offerto, e del piano strategico ed operativo. Alla fine di questa sezione dovrebbe collocarsi il piano di finanziamento con cui si prevede di sostenere finanziariamente la nuova attività.

Nella parte economico-finanziaria l’imprenditore/finanziatore si prefigge lo scopo di interpretare la qualità dei dati raccolti nella prima parte del business plan attraverso la costruzione di una serie di prospetti economici e finanziari (conti economici, flussi di cassa, indicatori di sintesi) che contengano le informazioni quantitative di sintesi necessarie alla valutazione del progetto.

Esempio dei contenuti:

• Introduzione
• Mission statement
  • Descrizione del business
  • Analisi dell’azienda
  • Analisi del prodotto/mercato
  • Analisi del settore
  • Le strategie
• Piano operativo
  • Localizzazione
  • Produzione
  • Logistica
  • Piano di marketing
  • Piano delle vendite
• Struttura e management
  • Organizzazione
  • Struttura
• Risorse di finanziamento
  • Il capitale investito
  • Fonti
  • Ammortamento e remunerazione del capitale
• Proiezioni economico-finanziarie & Valutazione
  • Assunzioni di base
  • Flussi di cassa
  • Conti economici
  • Break-even
  • Indicatori di sintesi
  • Valutazione
• Allegati

in questa sezione, alcuni testi e immagini sono stati tratti dal libro “Il business plan”, Antonio Borello, McGraw-Hill companies, IV edizione, Milano.